云顶集团的使命植根于文化多样性. 在与来自其他文化的人互动时,我们努力采取适当的行动和反应, 我们有必要理解文化泛化与文化泛化之间的存在和差异. 刻板印象. 

当云顶集团上下文中提到文化这个词时, 由于云顶集团工作的性质,人们往往从民族文化的角度来思考. 然而,文化远比这复杂. 在每个民族的文化中, 有占主导地位的文化模式, 以及无数具有价值观的亚文化或共同文化, 的态度, 规范, 这些行为并不一定与主导文化的行为相同. 宗教也有文化模式, 年龄代, 和社会阶层, 等, 这并不一定与国界或地理区域有关. 

文化推广

意识到并理解自己所属的文化模式(民族), 年龄, 性别, 等.)为理解其他文化及其亚文化或共文化提供了基础. 文化概括可以帮助我们理解这个过程. 

文化概括包括将同一群体的成员归类为具有相似特征. 概括是灵活的,并允许合并新的文化信息. 它们是一种假设, 或者猜测, 当我们与某种文化互动时,我们期望会遇到什么. 这种灵活性会增加对文化的好奇心和意识,从而改善跨文化关系. 归纳是跨文化交际的必要组成部分,因为它可以帮助我们预测, 排序, 理解我们在跨文化环境中经历的新信息和感觉. 文化概括可以作为构建的基础, 当我们继续从其他文化中寻找更多关于个人的信息时.  

文化泛化的一个例子是:“来自X国家的人倾向于采用间接的沟通方式.“文化的概括 考虑到个体差异 帮助建立文化意识. 文化概括不能适用于一个文化群体中的每一个人但是,它不能与文化刻板印象相混淆. 

文化概括的有用例子可以在我们的其他文化点中找到,比如 个人主义 & 集体主义 和 直接 & 间接的沟通方式. 

文化的刻板印象

当一组中的所有成员都被归类为具有相同特征时,泛化就变成了刻板印象. 刻板印象可以与任何类型的文化成员联系在一起, 比如国籍, 宗教, 性别, 比赛, 和年龄. 此外,刻板印象可能是正面的,也可能是负面的. 例如, 正面的刻板印象是“来自Y国家的参与者是好学生”或“在Z国家的寄宿家庭是参与者的好主人”.”  

然而,刻板印象往往比泛化更消极. 此外,他们通常缺乏灵活性,不愿接受新信息. 它们可能,而且经常会导致偏见和有意或无意的歧视. 一种消极的刻板印象可能是“来自A国的人很肤浅.而文化概括为我们提供了一个继续了解他人的起点, 文化刻板印象不允许个体差异,并干扰理解他人的努力. 

To 更好地理解this 区别 和文化连续体,深入挖掘e 云顶集团 article ”概括 & 刻板印象” 这就是文化点所借鉴的.